吕梁市高级中学总务处

2009年-2010年第二学期工作计划

本学期是我校办学以来最关键的一个学期，正如宋校长讲的，“是我校开始出‘产品’的一年，社会上方方面面的人士都在关注学校的质量和声誉，我们只有背水一战”。总务处作为学校后勤工作的管理部门，为了服务好学校的教学工作，确保教学的“丰收年”，我们将抱定破釜沉舟的决心，努力开创我校后勤工作新局面。

一、进一步完善各项规章制度。抓管理，制度是关键：在本学期，我们要集中精力，花大力气做好各项规章制度的建设工作，特别是食品卫生、水、暖、电等设施的安全工作，要从各项工作的目标、标准、要求、职责、检查、考核、奖惩以及责任追究、问题反馈、处理等各个环节进一步细化和规范各项规章制度，使后勤工作井然有序，各部门之间按部就班、各司其职、恪守其责，确保各项工作能够做到事事有人管，处处有人查，件件有落实，严要求，高标准的完成各项工作任务。

二、加强自身建设、强化岗位考核，做好减员增效工作。本学期我们要按照减员增效的原则，对司厨、保洁、环卫等各个工作岗位的工作量进行认真的考量，根据实际工作量确定工作岗位，裁、聘后勤人员。目前根据工作计划减员增效工作已在实施过程中：校园环卫人员由原来的12人裁减为10人；保洁人员由原来的35人裁减为25人；餐饮部门待一楼餐厅的维修工程竣工后，学生灶在不增加人员的情况下由现在的三个灶增加为四个灶；保管、采购、楼管等管理人员按照一职多兼的原则确定工作量。减员增效工作，包括年老体弱人员已裁员近20余人，各个岗位都相应增加了工作量。根据目前已进行的裁员情况测算，除因增加工作量应加薪的部分，每年为学校可减少工资费用近7万元。

三、认真做好教工灶和学生灶的管理改革，提高饭菜和餐饮服务质量，努力提升师生满意度。本学期计划：首先对三个学生灶进行全面整改，实行各灶独立经营，相互竞争，进一步加强饭菜价格、质量、品种、卫生、服务质量、营业额、成本、利润等各项实绩的考核，各项考核指标直接与工资挂钩，各灶之间工资报酬拉开档次。目前已逐步进入整改阶段，效果明显；其次，要加强教工灶的承包管理，制定相应的监督和激励机制，不断完善教工灶的运行管理，增加饭菜品种，提升饭菜质量；第三，要成立以教师和学生为主体的伙食管理委员会，经常对各灶的饭菜价格、质量、品种、卫生，以及服务质量等进行监督检查，并要做好不定期的问卷调查，广泛征求师生意见，不断提升广大师生对我校餐饮服务的满意度。

四、加强学校财产管理，严格规范学校财产、实物保管出入库手续。我校自办学以来，通过筹建处、学校自办等渠道先后购进各种教学办公用品、用具等财产约有上千万元，因保管过去无账目记载，财产底数不清，本学期将彻底清点学校的各种财产，对全校所领取使用的桌、椅、柜、床以及教室、办公室、宿舍内水、暖、电等各种办公、生活用具、设施，要造册登记制档建卡，责任要落实到人头，达到管用一条线，并做到四清（领导清楚，财务人员清楚，管理人员清楚，使用人员清楚），严格建立保管帐目，进一步规范学校财产、实物保管出入库手续，坚持认真的报账兑账制度。本项工作已着手实施，并在逐步完善过程中。

五、配合有关部门，全力以赴努力完成学校安排的以下诸项重要工作：

1、配合公司信息中心完成教工、学生宿舍楼的电话安装；

2、配合公司信息中心完成实验区、学生宿舍区等监控装置的安装；

3、配合筹建处积极推进阶梯教室建设，争取更多的阶梯教室投入使用；

4、拟定图书购置计划，做好图书馆硬件建设；

5、做好音、美教室硬件建设；

6、做好发电机组的配套安装，保证用电及时；

7、做好多功能大会议报告厅投入使用的准备工作，使高考讲座为更多的师生服务。

六、本着节约、实用、保质、保量、及时的原则，做到早做计划，适时购置，按时供应，切实做好教学用品的购置和供应工作。特别是下学期教学用品的供应，必须早作安排，提前计划，及时购置，保障供应。本学期开学的头一天，我们已将各种教学用品及时的发放到每个教师手中，基本做到人数清楚，用品到位，出入库清晰，手续规范。

七、打好百日高考冲刺攻坚战。后勤工作要在饮食方面努力提高饭菜质量、增加夜餐服务、不断推出新的花样品种、合理调剂营养；在水、暖、电等设施设备的保障方面，要做好维护保养工作，发现问题随叫随到，及时修理，努力确保各种设施的正常运行；卫生方面，不留死角，要经常保证师生学习、工作、生活环境的清馨、舒适、整洁。总之，围绕我校本学期百日高考冲刺攻坚战，后勤全体人员要全力以赴认真做好后勤保障的各项工作。为了学校的荣誉，也是为了我们自己的荣誉努力拼搏。

总务处

2010年3月5日