吕梁市高级中学2010—2011学年

第一学期工作计划

春去秋来，我们吕梁市高级中学已经有了自己的第一次收获，2010年高考达二本线502人，体育艺术类考生达线40人，共计542人。这有赖于贾廷亮董事长的办学思想的先进和采取措施的得当，有赖于全体教职工的勤奋敬业和努力工作。凤山作证，我们的教师，我们的学生都是好样的。

新学年开始，如何谋划好今后的工作，使新的一年有更好的发展，是我们每个人必须思考的问题。从学校的角度思考，本学期主要做好以下四方面的工作。

一、强化德育工作，狠抓学生行为规范养成教育

德育工作必须遵循学生的心理发展需求和时代发展要求，如何做到晓之以理，导之以行，使孩子们在明道理、辩是非的大前提下主动地规范自己的行为习惯，为自己的终身发展打好基础，这是德育工作的行动基础。德育工作主要靠政教处、团委会、学生会来完成，主要抓好以下10件事情。

1、抓好班主任队伍建设。

班主任是学校这根链条上的中心环节，班主任工作水平的高低决定着一个班的班风、学风的好坏，决定着学生的科学素养和人文素养的高低。开学后，要积极采取走出去、请进来的办法，参加高档次的班主任培训学习和聘请全国著名班主任来我校做讲座，组织全体班主任开展班主任工作研讨会，实实在在提升班主任素质，改进工作方法，改变工作作风，使班主任以全新的精神面貌和全新的工作思路、工作状态投入工作。政教处的同志们也必须学习新的管理经验、新的管理模式，与每一个班主任真心沟通、和谐共事，防止出现对立局面，真正调动每一个班主任工作的积极性、主动性和创造性，追求和谐共赢的高超工作艺术，创造我校政教工作的新局面。

2、抓好班风建设和学风建设。

班风决定学风，学风决定一个班的整体学习状态。各班班主任从开学就必须制定出班风、学风建设方案。政教处、年级组对此进行单项检查，主要包括：早操、课间操，空挡时间，自习状态，课堂纪律与自习纪律，集体活动，教室、宿舍卫生、纪律状态。学校进行单项总结和表彰，并组织经验交流会。

3、抓好“中学生一日常规”教育活动。

政教处出台“中学生一日常规”，从早操、早自习、上课、课外活动、晚自习及就寝，制定明确《中学生行为规范》，发给每一个学生，新年前评选100名“文明中学生”，评选10名行为规范执行标兵，并给予500元的奖学金。

4、抓好军训工作。

高一新生在8月15日—8月21日进行为期一周的军训工作，政教处与年级主任落实好各项准备工作，保证学生军训工作安全、有序，真正加强组织纪律性和行动的敏捷性，提升学生的自我管理能力和生活自理能力。

5、抓好国庆歌咏大赛、国庆征文和演讲比赛。

政教处、团委、学生会、音乐组要引领学生建立高雅情趣，把爱国、爱校、爱班作为集体生活的主题曲，把读书、读报、写作、诗歌朗诵、歌咏等活动作为高雅生活的一部分，通过活动帮助学生建立起正确的态度、情感和价值观。

6、抓好班风督察员的培训和管理。

佩戴袖标的班风督察员是我校学生实行自我管理、自主管理的标志之一。先要告诉他们督察的内容形式，更要告诉他们督察员自身的要求和规范，使他们懂得正人先正己的道理。因此，政教处要抓好这支队伍培训工作，对优秀者应进行奖励。

7、抓好宿舍管理工作。

宿舍管理体现一个学校的文明程度和制度的完善程度，政教处要认真考核每一个楼管和生活教师，要把管理质量和管理学生人数有机挂钩，鼓励生活老师在保证质量的前提下多管学生，本学期应修订宿舍管理人员考核办法，奖勤罚懒，进一步提高管理水平。

8、抓好一课两操一活动。

政教处和体育组的教师们要研究如何上好体育课的问题，真正把体育课规范起来，减少随意性，增强科学性，认真组织好两操一活动，在体育场、篮球场建成后好好组织一次运动会和篮球比赛，要设法建立我校的体育强项，争取获得“省体育传统项目校”。

9、抓好空挡管理，在“严、细、实”上做文章。

空挡管理体现一个学校的管理水平和管理层次，空挡管理作为我校的办学特色我们不仅要坚持好，而且要逐步形成我校办学经验，形成学校文化内涵，此事政教处要严格要求，精细化管理，实实在在做成事，要设专项奖励，奖励那些确实做出贡献的同志。

10、抓好学校的安全和保卫工作。

要树立“安全无小事”的理念，进一步完善安全管理制度，增强安全管理力度，排查各种安全隐患，实实在在为师生创造一个安宁、舒适的学习和生活环境。

二、强化教学五环节管理，狠抓教学质量提升

教学工作是学校的中心工作，教学五环节的管理水平和落实程度直接反映一个学校的教学质量，也决定着一个学校的社会地位和社会声誉。激烈的社会竞争环境决定了“羊也必须变成狼”，我们必须提升我们的核心竞争力，在激烈竞争中立于不败之地，教学工作上必须抓好8件事。

1、抓好教师培训，构建学习型团队。

高薪聘名校名师和着力培养我校现有教师，尽快提升教育教学水平是董事长的战略决策。有计划地送在职教师外出学习和请专家来我校讲学，成为本学期要抓的重点工作之一。

第一，请北师大、华东师大的专家来我校讲学。

第二，选派青年教师到名校跟班学习。

第三，以年级组织集体参观、研讨。

第四，加强学科教研活动。

第五，购置教研图书，办好教师阅览室。

2、抓好教学五环节的管理与督查工作。

上海市在几轮课改后，认识到只有狠抓教学五环节是以不变应万变的良策，许多名校之所以成为名校，就在于在教学五环节的管理上形成了自己的文化积淀，老师们把五个环节做的扎实，干的认真，从而成为教师的自觉行动。因此，本学期教导处以及各年级组要紧紧抓住教学五环节不放。

第一，备课组长要坚持集体备课，备课超前量应在一周以上，把教研活动的主阵地放在备课上，备课要求详略得当，尽量做到多一个字是废话，少一个字则不能说明问题，言简意赅，层次分明，逻辑性、总结性语言好。在“提得起、解得开、收得拢”九个字上做文章。期中搞一次备课本大评比，把课件式的电子版和手写备课本分开来评，特优者给予重奖，严谨的备课之风必须在我们这些学校的开创者身上形成，成为吕中文化内涵的一部分。

第二，上课必须做到不迟到、不早退，杜绝课堂上说课外之话，闲话、牢骚不能在课堂上出现。教师必须有效地引领学生，有效地管理课堂，发现不管学生的教师，只能从课堂上拉下来。如何用优美简洁的语言、严密的逻辑推理，深入浅出把抽象的东西变成生动的活动，变成好理解、容易记的东西，让学生把上课作为一种享受。这是本学期上课上下硬功的地方。学校组成专家组深入课堂，总结经验，在全校推广。

第三，自习辅导的重点是辅导，教师必须发挥作用，在学生中间穿梭辅导，而不是坐在讲台上玩手机、玩电脑。就教师辅导我们通过学生座谈会、学生调查作出评价，根据评价对辅导不认真的教师下调自习辅导费。

第四，作业批改、评讲是弥补课堂不足，帮助学生运用知识解决问题的重要环节。有作业，必须有批改、有反馈，此功夫是提升成绩的最好办法。通过检查，发现不认真批改作业的教师，只能让其辞职。

第五，认真组织好月考、期中、期末考试和各种模块考核，并抓好考后评讲，使学生做到举一反三、触类旁通。年级组要抓好该项考核，和评模、工资晋级、奖金发放挂起钩来。

3、抓好年轻教师的培养工作。

35岁以下的年轻教师，本学期要做以下几件事。

第一，轮流外出参加各级培训。

    第二，到名校跟班听课。

    第三，听老教师课在20节以上，必须有笔记和心得。

第四，参加学校教学新秀大赛。

第五，做好专业学习笔记。

通过这些活动促使青年教师迅速成长，成为学校的教学骨干和新生力量。

4、抓好优秀教师的公开课活动。

此活动放在教学新秀评选之前，每学科选出两名教师进行公开课教学，在“示范”上做文章，与此关联的必须搞好说课和评课活动。

5、抓好教学工作考核方案和工资方案的修订工作。

这两项工作牵涉教职工的切身利益，一定要从实际出发，以调动教职工工作的主动性、积极性、创造性为目的，把好事办好。

6、抓好教研室建设工作。

本学期要建立学校教科研室，深化对新课程改革的研究，深化对高考试题的研究，要组织起本校的教师专家组，组织起本校的命题组，建立本校的试题库。

7、抓好学生学法的指导。

教师不仅要给学生以知识，更重要是送给学生一把会学习的金钥匙。每位教师要在学法指导上做好文章，引领孩子们找到学习“窍门”，激发学习的兴趣，从而找到学习的原动力和内驱力，学校应在适当时候开设学科学法指导讲座。

8、抓好校本课程和校本教材的开发与研究工作。

校本课程、校本教材的开发与研究体现一个学校的教师素质和教学水平，如何对现行教材进行二度开发，使之更贴近学生知识实际、学生生活实际、学生思想实际，体现高考的三维目标，让学生在知识与能力，方法与过程，情感、态度、价值观诸方面都得到提升，这是我们的工作重点。另外，在科学素养、人文素养方面开发一些开阔学生视野，扩充学生知识面的校本教材，促进学生全面发展，这也是课改的应有之意。

三、强化后勤管理与考核，提升服务质量

后勤工作是学校工作的基础性工作，重心在为师生服务，创造良好的教学环境和保障机制，本学期抓好9件事。

1、抓好后勤职工的培训工作。

后勤职工文化差异性很大，层次不齐，有的缺乏必备的教养，因此开学后必须抓一下培训，使其懂得本校的规矩，懂得做人必备的素质，防止把不良行为、不良习惯带入我校。培训时，应与超市沟通，让超市的工作人员也一起参加培训。

2、抓好师生餐厅的管理与考核，特别是初中餐厅的管理。

第一，研究成本核算问题。

第二，研究职工考核办法。

第三，研究如何适合学生口味问题。

第四，研究初一餐厅管理问题。

3、抓好多媒体购置与维修事宜。

4、抓好教学的供应事宜。

5、抓好教工宿舍、学生宿舍的维修和热水供应事宜。

6、设法解决教师车辆存放问题。

7、抓好图书艺术楼搬入准备工作。

8、积极筹划教工单元楼的建设。

9、做好教工宿舍的电话安装事宜。

四、其它工作

1、人事科做好教师手续的办理和解决医保、养保问题。

2、办公室做好学校管理手册的修订工作。

3、办公室做好档案室建设工作，配好档案管理员。

4、人事科负责与教育局联系，成立教工支部，把已办手续的党员关系管理好。

5、人事科抓好教师节的评优表彰事宜。

我们尽管已经取得了较好的成绩，但更重要的是明年如何取得好成绩，使我校步入良性循环的轨道，进而使学校尽快获得社会和家长的好评，获得学生的认可。所有这一切，需要全体教职工的不懈努力，需要五湖四海的同志们拧成一股劲，形成团队的合力，去实现既定的目标。

                                                 吕梁市高级中学

                                                2010年7月18日